Ethica industri farmasi ptethica industri farmasi berdiri sejak tanggal 30 november 1946 merupakan industri pertama penghasil ampul di indonesia. Balance scorecard is a tool to write scores of balanced performance between each two aspectswhich are financial and non financial long and short terms internal and external.
2 Penerapan Sistem Balanced Scorecard Sebagai Pendukung Dalam
Contoh penerapan balance scorecard pada perusahaan. Menggunakan balanced scorecard dalam organisasi dan perusahaan pada akhirnya akan membuat tim manajemen menghasilkan strategi untuk merefleksikan hubungan antara tujuan strategis inisiatif dan langkah langkah untuk membantu keberhasilan serta menentukan keberhasilan jangka panjang. Kojo adalah perusahaan yang bergerak dibidang property migas yang beroperasi di wilayah kalimantan timur dan riau klien pt kojo terdiri dari para kontraktor migas seperti schlumberger haliburton bj service emi dll. Contoh balanced scorecard penerapan balanced scorecard pada pt. Tidak banyak perusahaan farmasi dapat bertahan lama akan tetapi pt. Perancangan metode balanced scorecard pada pt samchem prasandha tune kartika jimmy ardianto institut teknologi dan bisnis kalbe jakarta abstract. Balanced scorecard mampu mengangkat perspektif perspektif lain seperti mulai dari konsumen hingga pembelajaran sehingga penilaian bisa dilakukan secara lebih menyeluruh.
Metode balanced scorecard pada perusahaan berguna untuk mempermudah dalam penerapan strate gi tersebut sehingga visi dan misi perusahaan dapat tercapai dan peningkatan dalam laba bersih. Tahapan dan contoh bsc atau balanced scorecard dalam perusahaan retail dan toko toko retail merupakan salah satu elemen penting dalam bisnis retail. Contoh penerapan balanced scorecard pada pt kojo. Konsep balanced scorecard menjadi suatu sarana untuk mengkomunikasikan persepsi strategis dalam suatu perusahaan secara sederhana dan mudah dimengerti oleh berbagai pihak dalam perusahaan terutama pihak pihak dalam organisasi yang akan merumuskan strategi perusahaan. Berdasarkan pertanyaan dari rekan choirul anam di tulisan sebelumnya pada blog ini empat prespektif dalam penerapan balance scorecard tentang bagaimana menerapkan balance scorecard pada perusahaan atau organisasi yang profit oriented maka untuk menjawab pertanyaan tersebut akan saya coba untuk memaparkan disini semoga mampu memberikan gambaran dan keterangan yang memuaskan. Pengertian balanced scorecard sendiri jika diterjemahkan bisa bermakna sebagai rapor kinerja yang seimbang balanced.
Kojo menerapkan performance management system dengan pola 2 kaki yaitu management by objective dengan mengimplementasikan balanced scorecard dan management by values. Konsep balanced scorecard jauh lebih komprehensif dibandingkan metode metode lain yang hanya menekankan pada perspektif keuangan saja untuk menilai kemajuan dan pertumbuhan sebuah perusahaan. Saat ini semakin banyak pemilik bisnis yang memutuskan untuk membuka toko retail serta menjalankan toko retail untuk mendapatkan keuntungan.
Gallery of Contoh Penerapan Balance Scorecard Pada Perusahaan
